看護部

組織図

画像: 組織図

看護方式

安全、安心な看護を提供するために、固定チームナーシングを活用しています。

固定チームナーシング

固定したリーダーとメンバーが一定期間(1年以上)チームを編成し、チームの年間目標をもって看護活動を続けていく看護方式です。固定チームは、継続した受け持ち看護師が責任を持ち、個別的なケアを提供します。 一人の患者さんに入院から退院までを受け持つ看護師が存在し、その看護師と共にチーム全体で支援するシステムです。

画像: 固定チームナーシング

固定チームナーシングを採用することにより
  1. 看護の継続性と質の向上
  2. 看護師個人の成長と看護チームの強化
  3. 医療チームの強化
を図ることができます。

勤務体制

  • 二交代制

勤務形態は所属する病棟により決まります。

勤務時間

週38時間45分(4週8休制)、1日7時間45分

勤務様態

二交代制
    [16時間夜勤]
  • 日勤 8:15~17:00
  • 夜勤 16:15~翌日9:15
    [12時間夜勤]
  • 日勤 8:15~17:00
  • 長日勤 8:15~20:45
  • 夜勤 20:15~翌日9:00
〈日勤〉早出勤務
  1. 6:45~15:30
  2. 7:15~16:00
  3. 7:45~16:30
〈日勤〉遅出勤務
  1. 10:15~19:00
  2. 12:15~21:00
  3. 12:45~21:30

1カ月単位の変形労働時間制(週平均38時間45分)

配置換え

目的
看護職員の資質の向上及び各看護単位の円滑な運営・活性化を図り、より適切な看護サービスを提供する。
時期
4月、11月、適時(臨時)
期間
1グループ 2~3年(目安) 内科系 外科系 その他(母性・小児・ICU・手術室)

人事交流

目的
国立大学病院間の人事交流により看護職員の資質・能力の向上及びキャリア開発を図る。
条件
国立大学病院で3年以上の経験 看護部長の推薦
期間
2年間(原則)